集成策略包括三个阶段的组合是：系统装设、教育用户、应用集成 。所谓的策略，广义上来说便是对一组规则和方法的描述，用来动态地调整系统的状态与行为。在计算机网络系统集成的过程中，策略定义了对于完成某个事件系统应该采取的行为准则。
产品集成策略主要包括以下几种：产品功能集成策略 该策略侧重于将多个单一功能的产品进行集成，形成一个具有多种功能的一体化产品。例如，智能手机就是一个典型的例子，它将通信、娱乐、摄影、计算等多种功能集成在一起，为用户提供一站式的便捷服务。
再者，采用增量式集成测试，将系统分解为若干小模块，按顺序完成测试，并在整个阶段进行集成测试，确保系统完整。最后，进行并发集成测试，着重于系统中模块并发执行时的稳定性与性能，确保在多任务环境下系统的正常运行。在选择集成测试策略时，需结合项目特点与需求，确保测试的全面性和有效性。
其目的是检测各个单元组合在一起时是否存在冲突和不兼容的问题。集成测试的策略可以包括大增量集成、小增量集成和混合式集成等，选择不同的策略要根据项目规模、开发团队的实际情况来确定。此阶段的测试需要确保软件模块之间的协调和通信顺畅无误。
可分为四个阶段。第一阶段为面向终端的计算机网络，特点是由单个具有自主处理功能的计算机和多个没有自主处理功能的终端组成网络。第二阶段为计算机-计算机网络，特点是由具有自主处理功能的多个计算机组成独立的网络系统。第三阶段为开放式标准化网络，特点是由多个计算机组成容易实现网络之间互相连接的开放式网络系统。
需求分析：这个阶段主要是对网络系统的需求进行详细的分析和理解，包括网络规模、性能要求、安全策略、服务需求等。例如，一个企业可能需要建立一个能够支持大量用户同时在线的网络系统，并且需要保证数据的安全性和隐私性。
首先需要给出一个初步的方案，其中主要包括以下几个方面： 确定网络的规模和应用范围 确定网络覆盖范围（这主要是根据终端用户的地理位置分布而定）、定义网络应用的边界（着重强调的是用户的特定行业应用和关键应用，如MIS系统、ERP系统、数据库系统、广域网连接、企业网站系统、邮件服务器系统、VPN连接等）。
硬件集成：这一环节涉及将各类计算机硬件、存储设备、网络设备和通信设备等融合成一个协同工作的整体。具体工作可能包括服务器的配置与连接、存储设备的虚拟化及扩展管理、网络设备的选择与配置等。硬件集成的目标是确保硬件系统的稳定性和效率。
网络集成属于系统集成里的一个分类。同时在网络集成过程中布线是一个既基本又繁琐同时也是很关键的一个环节。网络布线属于综合布线里的一个分类。系统集成：将不同的系统，根据应用需要，有机地组合成一个一体化的、功能更加强大的新型系统的过程和方法。
系统集成的工作内容主要包括以下几个方面：硬件集成：主要内容：使用各种设备将不同的子系统连接起来，如局域网内的计算机、打印机与交换机、路由器等网络设备的连接。目的：确保硬件设备的互联互通，为系统的整体运行提供物理基础。
高效性：通过集成和优化，提高系统的运行效率和性能，降低运维成本。安全性：在网络集成过程中，需要特别关注系统的安全性，采取有效的安全措施，确保系统的稳定运行和数据的安全。网络集成是现代计算机网络建设和运维中的重要环节，对于提高系统的可靠性和性能、降低运维成本、保障数据安全等方面具有重要意义。
它指以搭建组织机构内的信息化管理支持平台为目的，利用综合布线技术、楼宇自控技术、通信技术、网络互联技术、多媒体应用技术、安全防范技术、网络安全技术等将相关设备、软件进行集成设计、安装调试、界面定制开发和应用支持。设备系统集成也可分为智能建筑系统集成、计算机网络系统集成、安防系统集成。
网络系统集成技术涵盖了一系列关键技术与实施手段，主要包括局域网与广域网的构建，网络接入技术，网络协议的定义与应用，网络互联技术，服务器的配置与管理，网络操作系统的选用与维护，存储备份解决方案，综合布线设计，网络管理工具，网络安全措施，以及网络应用系统开发等方面。
1、Intranet基本概念：解释Intranet的基本概念和特点。Extranet与Intranet、Internet的关系：探讨Extranet网络及其与Intranet、Internet之间的关系。Intranet网络的组建：涵盖网络系统集成基本知识、Intranet网络应具备的功能、规划设计、软硬件选择以及实施步骤。
2、并行工程的实施步骤如下：建立并行工程的开发环境：统一产品模型：确保信息的唯一性和团队间的沟通一致性。企业知识库：作为共享的语言，使各小组成员能够同步工作。计算机网络支持：高效支持异地协作。交互式系统集成：提供统一平台，供成员从不同角度解决设计问题。
3、达到了标准就算通过，不达标准就要返工，各种系统集成层出不穷，可是质量标准却一直不明确或缺乏可操作性，这也是系统集成越做越滥的一个原因。B、现场作业质量管理现场作业管理应有明确的程序和质量保证体系。程序和质量保证体系的建设应以ISO9000的作业标准来进行。
4、产品质量管理：实施严格的产品质量管理，确保产品质量的符合性。过程管理、设备维护、绩效分析等：全面管理生产过程，确保生产的稳定与高效。实施MES的关键步骤：分析企业制造执行能力：明确企业的现状与需求，确定差距与目标。选择合适的功能模块：根据企业需求，选择合适的功能模块进行实施。
5、工作流技术在21世纪得到了广泛认可，相关标准、工作流引擎和商业产品层出不穷。工作流系统的实施包括映射、建模和管理三个基本步骤。映射是确定和文档化组织内现有的手工和自动化业务流程；建模是开发有助于建立流线型业务过程的模型。最后是软件实施和系统集成。
6、项目准备：包括项目管理、项目组织培训、初步实施计划制定、项目实施规范及标准制定、项目网络/硬件技术环境分析及规划、质量检查。 蓝图设计：包括项目管理、项目组初中级培训、系统技术环境建立、企业组织结构确定、业务流程描述、分析、优化及确定、质量检查。
